Deux Modes d'interventions

Conseil 

Audit, accompagnement en performance opérationnelle

Sous la forme de mission de courte durée à moyenne durée avec une notion d'interventions ponctuelles

Management de transition

Sur les fonctions de Responsable de Production et/ou de Responsable Logistique (Supply Chain) et/ou de Responsable Amélioration Continue

Sous la forme de mission de moyenne à longue durée avec une notion de présence en continue 

Dans les deux cas, l'objectif est de vous permettre d'augmenter votre chiffre d'affaires. C'est une opportunité non négligeable d'améliorer la rentabilité de votre entreprise. 

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