N2J SUPPORT
"Votre performance opérationnelle"
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À propos
N2J SUPPORT, une société spécialisée dans la gestion de la transition et le conseil en performance opérationnelle. J'accompagne les entreprises dans leur processus de changement et les aides à améliorer leur efficacité. Professionnel expérimenté, offrant des conseils personnalisés pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Mon offre
Vous dirigez une PME/PMI confrontée à des défis qui ont un impact sur votre cœur de métier ou vous manquez de ressources pour les relever en interne. Il ne s'agit pas de problèmes structurels.
Vous écouter et reformuler, identifier les problèmes, communiquer les gains potentiels, construire vos indicateurs avec vos équipes et vous accompagner dans le changement, voilà ce que je ferai pour vous.
Les audits permettront de cibler les sujets prioritaires, d'évaluer les besoins, de construire des plans d'actions et de définir des échéances.
M'appuyant sur mes compétences, mes expériences et sur la philosophie Lean Manufacturing, je vous propose d'intervenir et d'agir sur l'ensemble de votre activité.
Discutons de la manière dont nous allons procéder et intégrons vos équipes aux réflexions des changements et défis concernés par leur situation de travail.
L'objectif est de vous permettre d'augmenter votre chiffre d'affaires. C'est une opportunité non négligeable d'améliorer la rentabilité de votre entreprise.
Services
Gestion de la transition: accompagnement des entreprises dans leur processus de changement, identification des enjeux et définition d'une stratégie adaptée pour une transition réussie.
La gestion de la transition vise à accompagner les entreprises dans leur processus de changement en identifiant les enjeux et en définissant une stratégie adaptée pour
Conseil en performance opérationnelle: analyse des processus et des performances actuelles de l'entreprise, recommandations et mise en place de solutions pour optimiser l'efficacité et la rentabilité.
Le conseil en performance opérationnelle consiste à évaluer les processus et performances actuelles de l'entreprise, afin de formuler des recommandations personnalisées et de mettre
Gestion de projet: prise en charge complète
La gestion de projet: prise en charge complète permet de mener à bien un projet de manière efficace et organisée, de sa conception à sa réalisation.